Сьогодні:20 September, 2020
эксперимент

Как достигать поставленных целей?

Какие сотрудники нужны в современном гипердинамичном мире. 

Те, которые умеют: 

  • импровизировать; 
  • мгновенно откликаться на внешние вызовы; 
  • спонтанно рождать идеи новых услуг; 
  • запускать сразу множество вариантов; 
  • по ходу испытывать и отбирать наиболее жизнеспособные. 

Конечно, многие размышляют и ведут разговоры о неком высшем предназначении, но так и не решаются сделать хоть что-то. 

В  отличие от «мечты» и «предназначения», короткие цели, разбитые на временные участки  – спринты, более конкретны и понятны и работают лучше. 

К  большим целям страшно подступиться. 

Каждую цель лучше разбивать на этапы, чтобы отслеживать прогресс. 

Ничто так не стимулирует движение вперед, как маленький успех. 

В  конце каждого девятинедельного эксперимента необходимо проанализировать полученный опыт и  решить, стоит ли двигаться дальше или сменить вектор развития. 

ТАКОЙ ЦИКЛ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ – ГАРАНТИЯ, ЧТО ВЫ НЕ ПОТРАТИТЕ СВОИ ЛУЧШИЕ ГОДЫ НА ПОГОНЮ ЗА МЕЧТОЙ, КОТОРАЯ НА САМОМ ДЕЛЕ ВАМ СОВЕРШЕННО НЕ ПОДХОДИТ. 

Вот как это выглядит на практике. Предположим, вы мечтаете стать успешной заведующей. Это весьма размытая цель, и  если вы никогда не руководили аптекой, то наверняка не совсем четко представляете, что это вообще значит с точки зрения повседневных задач и необходимых навыков. 

В качестве эксперимента на ближайший девятинедельный спринт можете поставить себе следующую цель. 

Цель №  1: Попробовать заведование аптекой на вкус и понять – мое ли это дело в принципе. 

Этап первый: составить список минимум из 10 заведующих, встретиться с ними и расспросить о плюсах и минусах этой должности. 

Этап второй: начать изучение предметной области: прочитать 5  книг по управлению аптеками и 5 книг по управлению розничными магазинами. 

Этап третий: влиться в управленческую тусовку, посетить минимум 3  управленческих тренинга, в идеале посетить хотя бы одну профильную конференцию.

Уже через девять недель у вас будет более предметное понимание, что такое успешное заведование аптекой и с чем это едят… 

Не исключено, что вы разочаруетесь, осознав, что в заведовании слишком много рисков, а  зарплата не на много выше и что оно не для вас. 

Или, напротив, новые знания вдохновят вас продолжить, и в следующем спринте вы попытаетесь сформулировать идею собственного улучшения функционирования точки продаж и как ваша аптека могла бы зарабатывать больше прибыли. 

Может быть, вы решитесь подать инициативы руководству, найдете единомышленников. 

Все ли видели фильм «Форрест Гамп»? 

От лица главного героя Форреста Гампа, слабоумного безобидного человека с благородным и открытым сердцем, рассказывается история его необыкновенной жизни. Фантастическим образом превращается он в известного футболиста, героя войны, преуспевающего бизнесмена. Он становится миллиардером, но остается таким же бесхитростным, глупым и добрым. Форреста ждет постоянный успех во всем, а  он любит девочку, с которой дружил в детстве, но взаимность приходит слишком поздно.

Был такой непобедимый велосипедист Юре Робик, почему он выигрывал велогонки? Все дело в том, что во время гонки он видел монстров, которые преследовали его. 

К сожалению, многие одаренные люди бывают «с большим приветом», как говорится, в сумасшедшем мире самый сумасшедший становится успешным.

Инстаграмное отфотошопенное счастье не имеет ничего общего с реальными достижениями. 

Очень важно найти именно свою цель, в  погоне за показным счастьем мы серьезно рискуем прийти к финишу последним. мотивация

Важно также, что мы постепенно становимся заложником многозадачности, то есть требования современного мира таковы, что все приходится делать одновременно: писать в Вайбере, просматривать профиль в социальных сетях, общаться по работе и просто так… и все это быстро, практически одновременно. 

Правда в том, что часто в такой скорости нет необходимости, просто мы не можем себя обуздать, мы переключаемся с одного дела на втрое без всякой необходимости, это просто бегство от того, что необходимо сделать прямо сейчас и что действительно требует концентрации внимания. Напоминает водителя, который несется на работу, всех подрезает, напрягает остальных, а  приехав на работу – 25 минут пьет кофе, курит, настраивается – зачем же было так спешить? 

Нам кажется, что в своих решениях мы опираемся на что-то твердое, а миром управляют иллюзии, поэтому так важно рассмотреть именно свою цель, не растрачивать драгоценную энергию на инсценировку счастья и успехов. 

Для того чтобы произвести калибровку целей, важно использовать правило «Попытка – Анализ – Коррекция». Найти фокус, внутренний компас, направление действий – это очень важный момент, и  чем раньше человек находит направление, тем лучше, больше шансов продвинуться до уровня мастера. 

Также важно разобраться, что по-настоящему вас мотивирует, зачем стараться больше. 

Давайте работать лучше! Ну, буду я стараться больше, ну и что??? 

Недавно один лектор на конференции SFC рассказал, что «НУ И ЧТО» по-китайски звучит так: «А НА ХУА». 

Мотивация «ОТ…» – типа как бы чего не вышло и мотивация «К…» – … типа к чему-то. 

Если еще упростить, то можно использовать пряник спереди и в случае чего морковку сзади. 

Нужно действительно понять, что вас мотивирует, что для вас пряник. Для кого-то – это шоппинг и красивые вещи, для кого-то – отдых за рубежом… у каждого свой мотиватор, его нужно хорошо знать и нарезать себе задач, чтобы тянуться к чему-то очень желанному. 

Сами по себе эксперименты с целями упорядочивают жизнь и задают направление, это очень помогает в борьбе с внутренней фрустрацией и неуверенностью. Как ни парадоксально, но четко прописанные цели имеют успокоительный эффект. 

Продолжение следует…


Гарна стаття, чи не так? Поділіться з друзями!

Facebook